Grupo Potencial protagonismo em transição energética.

com narrativa consistente e porta-voz de referência, levamos o grupo ao centro do debate sobre transição energética e biocombustíveis no Brasil.

Período: Março de 2024 - atual
Serviços: Assessoria de Imprensa; Relações Públicas; Relações Institucionais; Relações Governamentais; Media Training
Região: Brasil

O desafio

O Grupo Potencial vive um momento estratégico, com o avanço da agenda de biocombustíveis no país, mas sua comunicação ainda estava concentrada no posicionamento de marca. O grupo precisava evoluir para o posicionamento de mercado, com voz própria e ativa nos debates do setor. Era necessário transformar uma trajetória sólida em ativo reputacional reconhecido pelo mercado, pela imprensa e pelos demais públicos de interesse.

Reputação

a história e os valores desde a origem eram pouco conhecidos fora do círculo do setor.
Presença concentrada em veículos setoriais:

faltava alcance em veículos de grande audiência.
Ausência de um porta-voz de referência

o grupo precisava de uma voz com credibilidade para sustentar a narrativa.
Necessidade de protagonismo no debate setorial

era preciso ser reconhecido como player relevante em transição energética.

A estratégia

Partimos da história do grupo e de quem a conta. A reputação passou a ser tratada como ativo de gestão, e não como consequência da presença na mídia.

Leitura do mercado

mapeamos o cenário, os concorrentes e as pautas em que o grupo podia ter voz própria.
Porta-voz com credibilidade

estruturamos a atuação do vice-presidente, Carlos Eduardo Hammerschmidt, com mentoria e media training.
Da mídia setorial à internacional:

começamos pela presença da marca, passamos a discutir o setor e, a partir do terceiro mês, elevamos o patamar para veículos de grande audiência em diferentes países.
Ampliação de marcas e verticais

levamos a narrativa a outras marcas e verticais do grupo, com apoio de gestão de risco de imagem, relações institucionais e governamentais.